Rede Estanplaza de Hotéis

Como Gerente Adm. Financeiro Interino, realizou o planejamento tributário do ISS proporcionando redução da carga tributária em torno de US$ 150M ao ano e o planejamento tributário de ISS e IPTU, através da destinação e utilização de verba de Marketing no valor de US$100M utilizando recursos das Leis de Incentivo a Cultura. Elaborou e implantou normas e procedimentos, Implantou Centro de Serviços Compartilhados com a centralização das operações de Back-Office.

MKR Comercial Ltda

Atuação como Diretor Administrativo Financeiro Interino, realizou implantação e apuração de custos industriais, política e formação de preços de vendas e melhoria das margens e rentabilidade dos produtos, centralização de operações e processos, negociações estratégicas com fornecedores, processos de importação, implantação de modelo de gestão com foco na segmentação de clientes, canais e unidades de negócios, planejamento estratégico, planejamento tributario, reorganização societaria, captação de recursos e negociações bancarias, analise de viabilidade econômica de projetos, business plan, políticas de RH com foco em meritocracia, implantação de sistema de gestão ERP-Senior, entre outras.

IBG Ind. Brasileira de Gases

Elaborou projeto de Risk Management em seguros aonde elevou a cobertura segurada em 35% e reduziu o custo de apólice em 20%, parametrizou e customizou informações gerenciais no ERP-Microsiga,

WWSports e SMKT

Conduziu processo de reorganização administrativa e financeira com implantação de Departamentos, Processos, Políticas, Planejamento e Administração Comercial, Implantação de ERP – Sênior, Apuração e Medição de Resultados, Auditoria Interna e Gerenciamento de Riscos com foco na Melhoria de performance e Eliminação de fraudes., entre outras.

Konig Brasil

Executou processo de Reorganização Societária, Cash Management com foco na captção de recursos e manutenção das linhas de credito, gestão de tesouraria e a administração geral das empresas, realizou em parceria com o Banco Unibanco na área de Margers & Acquisitions o projeto para negociação e fusão das negócios a um grande Grupo de Comunicação, também executou e viabilizou para o Grupo Konig Brasil, Business Plan para captação de recursos através da Lei Rouanet na ordem R$ 7 milhões para Projeto Cultural.

Mix21 ( Giovanni FCB)

Executou Auditoria de Receitas, apurou Rentabilidade dos Jobs e Projetos.

Arinos Química Ltda

Atuou como Controller Ínterino na Gestão dos subsistemas financeiros ( Contabilidade, Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria, Credito, Faturamento, Fiscal ), elaborei Analise de Viabilidade econômica de projetos, Gestão de Contratos, Planejamento Tributário ( Diretos e Indiretos ), Desenvolvimento e manutenção de linhas de credito e captação de recursos com foco no financiamento a clientes e capital de giro ( Marketing Financeiro ), implantação do modulo de contabilidade gerencial, gestão de compras do Microsiga versão 8.11, analise SWOT e Planejamento Tático com ações no Pipeline e Forecast de Vendas, desenvolvimento e implantação do conceito de B.U., Segmentos, entre outras...